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  • 每日客房清潔服務

熱情款待

  • 小廚房
  • 炊具、餐具和廚具
  • 微波爐
  • 大型冰箱/冷凍庫
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品

鄰近景點

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【彭禎伶╱台北報導】

華南金控董事長、金融總會秘書長吳當傑昨(1)日引述世界經濟論壇(WEF)對金融科技(FinTech)的觀點,強調金融科技會對傳統金融帶來破壞,短期最大衝擊是銀行,中長期是保險業,政府、金融業及金融科技產業應該合作,才能獲得最後的成功。

吳當傑昨日應邀出席政大金融科技研究中心開幕儀式,他指出WEF對金融科技的六大觀點:一為金融科技會對傳統金融造成破壞;二是金融科技最大衝擊,在大數據平台產業模式的變化;三是短期最大影響是銀行業,中長期是保險業;四為創新科技是競合的平行策略;五為政府、金融業與金融科技創新產業應合作,才能成功;六是金融科技將改變消費模式及產業結構、經營方式等。

吳當傑表示,未來金總也會與政大金融科技研究中心密切合作,只有產官學合作,才能尋找出更多金融創新的出路,如金管會與金總聯合今年已成立金融科技發展基金、金融科技發展基金等,未來對人才培育、創新事業等都會加強協助,同時金總也已爭取加入全球跨國性金融科技論壇成為創始會員,即是要在金融科技上不能落後。

(中央社斯德哥爾摩7日綜合外電報導)瑞典科學家、發明家和企業家諾貝爾(Alfred Nobel)將他大部分財產拿來作為諾貝爾獎金基金,且為了能讓獎金繼續發放下去,明確規定要將這筆資產投資於「安全證券」。

根據美國個人理財與投資網站Investopedia,諾貝爾的要求在當時環境下聽起來可能很合理,但在他過世數十年後,諾貝爾基金和主導此組織的人因應時代潮流,也改變投資方針。

1901年首度頒發諾貝爾獎,當時每項獎金是15萬瑞典克朗,以2012年匯率換算,相當於820萬瑞典克朗左右(約100萬美元)。2016年諾貝爾獎每項獎金金額為800萬瑞典克朗,以現在匯率估算的話,比一開始的獎金少一些。

1919年諾貝爾獎金是有史以來最少,只有13萬3127瑞典克朗,以2012年匯率換算的話,不到230萬瑞典克朗。

雖然在經濟大恐慌(Great Depression)結束後的數年獎金有成長,但1940年代到1970年代獎金金額沒有太大變化。在這段期間有好幾年,獎金微幅增加,但以現今匯率換算,由於通膨的關係,金額還是沒什麼起色。

1990年代直到尤其是跨入新世紀後,諾貝爾獎金大幅攀升,2001年更達到1000萬瑞典克朗,許多年來都維持在這個水準。

此時,管理基金的投資人運用避險基金來讓資本成長。然而,2012年開始,諾貝爾基金宣布,為了維持資本水準,獎金將縮水20%。這時候諾貝爾基金也考慮呼籲各界捐款,來恢復獎金的水準。

諾貝爾獎得主運用獎金的方法,有時和獲獎的成就同樣匠心獨具。

納斯爵士(Sir Paul Nurse)2001年贏得醫學獎後決定升級摩托車;1993年醫學獎得主羅伯茲(RichardRoberts)在家門前的草坪安裝槌球裝置;奧地利作家葉利尼克(Elfriede Jelinek)2004年得獎時則表示,獎金代表「經濟獨立」。

諾貝爾獎基金會執行董事海肯斯登(LarsHeikensten)景點民宿表示,多數得主不會大肆購物。他說:「我想,要看他們來自哪個國家、個人經濟狀況…得獎時的收入、人生階段等等。」

不過置產是很受歡迎的選擇,至少在願意透露獎金怎麼花的得賭場酒店主之中是這樣。

2001年與兩位同事同獲物理獎的麻省理工學院教授克特勒(Wolfgang Ketterle),用自己分得的獎金買了房子,一部分挪作孩子教育基金。

1993年醫學獎共同得主、美國的夏普(PhillipSharp),用獎金買下1棟有百年歷史的老房子。

新科得主得獎頭一年,時間通常被參加不完的會議、演講與剪綵儀式占滿,要一段時間後才能決定怎麼花獎金。

2012年物理學獎共同得主雅霍許(Serge Haroche)說:「我還沒空去想要怎麼花這筆錢。我的時間很緊。」不過他說,可能考慮買房子。

和平獎得主的獎金運用通常就比較簡單明瞭,因為和平獎通常頒給政治人物,或受公眾監督的組織與維權人士。

許多和平獎得主獎金捐給慈善機構,例如2009年的美國總統歐巴馬以及2012年的歐洲聯盟。

鄉村銀行(Grameen Bank)創辦者、孟加拉經濟學家尤納斯(Muhammad Yunus)說,他2006年的獎金會用在成立眼科醫院等慈善事業。

不過和平獎獎金有個用於慈善之外的著名案例。

美國總統威爾森1920年獲獎後,把獎金存在瑞典的銀行生利息。根據1本傳記,他這麼做顯然是擔心退休生活,因為當年的美國總統不能拿政府退休金。

文學獎得主通常不會公開獎金運用方式。(譯者:中央社陳昱婷)1051007

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